Klare, strukturierte Geschäftsprozesse und Verantwortungen sind die Voraussetzung für direkte und indirekte Messgrößen entlang des gesamten Produktentwicklungs-Zyklus. Mit dem Einsatz von WAVE haben Sie in Ihrem Unternehmen die Grundlage geschaffen, um mit intelligenten Prozesskennzahlen in ein über Taktzeiten gesteuertes Projektemanagement einzusteigen. Dabei werden die Arbeitsgänge nicht mehr individuell terminiert, sondern auf Basis der aus Erfahrung bekannten Taktzeiten in den Aufgabenlisten der Prozessbeteiligten priorisiert.

Prozessindikatoren geben Auskunft darüber, wo der Blocker im Projekt ist. Sie können so gezielt auf Engpässe reagieren, Ressourcen planen und das eigentliche Projekttiming gewährleisten. Unser EVALUATE Dashboard gibt Ihnen ein Werkzeug an die Hand, mit dem Sie Ihre Prozessqualität kontinuierlich verbessern und so die „Time-to-Market“ verkürzen.

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